Indie Hacker
中文语境就是"个人开发者" 或者 "独立开发者"、 ”个开“， 名字什么的，都不重要。 简单来讲，就是一类独立的、自主运营并开发自己的在线业务以获得收入的人。他们通过「创造产品」，并将其卖出去以赚取利润。Indie Hacker 往往需要身兼数职：
- 设计
- 开发
- 营销
- 市场
- 运营
- 财务
简言之，是一种相对成本最小的创业模式，我雇且只雇我自己。
为什么选择 Indie Hacker？
- 成本低。 只有心力、时间、可把控的金钱。
- 自由。 创业者可以自由地选择自己的方向、工作内容、工作方式。
- 成长与学习。 搞独立开发，需要你在技术、市场、销售等多个方面都有一定的能力，这也意味着你有机会学习和掌握更多的技能。
- 有财务自由的一线希望。
困境
- 美工问题
- 营销问题
- 生活压力
- 保持动力：在面对各种压力和不确定性时，你很难保持积极的态度和持久的耐心。
流程
- 想法： 可以是解决某个问题，或者是某个有趣的事情。
- 开发：可能是网站，手机应用，电脑软件等等。
- 发布： 让更多的人知道它。
- 赚钱：等着赚钱。
想法
- 重要又没那么重要，开发中随时可调整。
- 如何获取想法
- 从你自己开始：爱好、兴趣中，有没有什么东西，流程你认为不该如此的，可以优化的地方呢？/ 你在开发之前产品的过程中，遇到过哪些不如意的地方
- 从你的朋友，同事，亲人开始：他抱怨的事情，有没有可能通过什么软件来解决？
- 从大多数人的需求开始
如何判断想法的是不是可以赚钱
做好一个 DEMO 页面，罗列你的想法和产品特点，中间加个具有号召性的按钮。然后把这个页面推广出去。最后做数据分析。
具体应该怎么做呢？
如何寻找 idea
1.从自身的问题出发。
- 单调重复的问题？ 2.构建自己喜欢，有自传播能力的产品，自身有能力实现的产品。
- 我会喜欢这个产品吗？ 是否有明显的变现路径
- 是否有内部增长机制？是否有可能被用户主动分享？
- 是否有能力？ 3.决定构建，那么就放开手去实现，不要有任何的怀疑，和顾虑。
- 1、2 步为 true，那就干
核心问题
- 你的产品有什么核心功能和特点？
- 你的产品的目标客户是谁？
- 你的目标客户会经常出现在那里？
- 解决实际问题的产品、稳定的供需渠道、可持续的交易结构。
开发
最不重要的环节
采用什么样的产品形态
- 网站
- 网站插件
- 小程序
- App
- 其他平台插件
- 你的产品适合使用哪种产品形态
- 你的目标客户更愿意使用哪种产品
- 你目前有能力提供哪种产品形态 基于以上三点，取交集。
原则：去做那些满足单一需求的小型产品（发现并满足某一个没有被满足的需求，比制作精美、疯狂推广要重要一万倍。）。
盈利模式
- 广告
- 收费
- 买断制
- 订阅制
- 其他
铁律
- 不要熬夜做产品
- 不做免费的产品
- 收费产品还有一个好处，工作目标点极为清晰。我们做那么多事情，用利他思维可以说成为客户提供价值，用利己思维可以说成为自己赚钱。
- 有收费这个环节在这里，你就要去仔细思考哪些功能可以给客户带来价值，哪些功能不能给他带来价值，这样的情况下，你的工作更有目的性了。
- 不做完美的产品
- 产品初期而言，并不需求很完美，达到 MVP 即可。
- 追求完美，大概率会拖延你的产品上线。并且容易让你自己产生一种孤芳自赏的状态，
发布
最直接的做法就是，把你的产品发送给它的潜在使用者。 如果他们在你的社交群组，那么立即去告诉他们。 如果他们在公众论坛，立即去发个帖子告诉他们。
推广
知乎发帖子，但是你一个个人账号，帖子发多了，容易被当作广告，被平台删除。弄很多知乎账号，一是不现实，二是效果不好，账号权重太底，三帖子不能发太多。百度贴吧、豆瓣、微博发帖子，有点效果，效果不是很突出。抖音等视频平台发视频，效果不行，主要原因是我这是一个电脑软件，不是手机软件，效果不明显。做官网，官网改了一版又一版。百度搜索上打竞价广告，试过了，收益盖不住成本，但凡能持平，我也会使劲打广告的。在软著到手后，我迅速上架了 360 和腾讯软件管家，有效果，每天加起来能带来 100 多个下载，能转换成 300 多收益。我尝试，做各种活动，充分发动用户传播积极性，这招很管用。
销售
「主动刻意练习」销售技能。
心态
对于一个成熟的人而言，应该认识到这是一件我想做的事情，我就做下去。中间肯定有很多困难，不如意的情况，我是有心理准备的。当困难真正来临的时候，我会去想办法，或者改变策略，争取把它做好就行了。
回到标题，你不需要保持一个积极的心态，而需要保持的是一个平和的心态。
其他关键点
- 技术不重要，想法才重要
- 不要做个缺乏感知力的人
- 不积跬步，无以至千里
9.13 更
如何做一个好的创始人
投资者在意的，不仅仅是一个新颖的创意或产品，而是背后能够将这些创意转化为市场价值的团队和领导者。 不仅要具备清晰的愿景还要有能将愿景转化为成果的执行力，以及对市场的深刻洞察力等方面。
创新思维：
- 能够提出新颖想法并迅速实践。
- 拥有敏锐的市场洞察力和创新思维。
- 将创新想法转化为实际产品或服务的能力。
执行力：
- 高效组织资源，制定明确计划。
- 快速原型制作，产品迭代，市场推广。
- 合理分配资源，风险管理。
- 过去的项目经验，团队协作能力，问题解决速度，市场动态敏感度。
适应力与学习能力：
- 快速识别市场趋势和变化，灵活调整企业战略。
- 对新信息敏感，快速学习和应用新知识。
- 策略调整的灵活性，创新和实验的意愿。
- 从经验中学习，将教训转化为发展策略。
团队构建能力：
- 组建多元化且高效的团队。
- 激发团队潜力，维护团队和谐。
- 适应性和灵活性，领导和培养团队成员。
沟通与说服力：讲故事的能力
- 清晰、有逻辑性地展示企业愿景和战略。
- 激发投资人情感共鸣，传递企业使命和热情。
- 有力的论据和数据支持，讲述引人入胜的故事。
- 适应性和灵活性，透明度和诚信。
风险管理与决策能力：
- 风险识别能力，预防措施的制定。
- 应对策略的灵活性，决策的果断性。
- 信息的收集与分析，长期视角。
- 从经验中学习，优化风险管理和决策过程。